ビジャリカでは、CAHの支援を受けた企業家が資本とインフラを強化し、包装用の原材料を購入し、収穫に関するプロセスを改善しました。農業技術者のジャズミン・オドーネは「ミエル・マギ」という蜂蜜と…

ビジャリカでは、CAHの支援を受けた企業家が資本とインフラを強化し、包装用の原材料を購入し、収穫に関するプロセスを改善しました。農業技術者のジャズミン・オドーネは「ミエル・マギ」という蜂蜜と蜂製品を生産する企業を運営しています。彼女は、蜂の管理から蜂蜜の収穫、抽出、加工、充填、製品の製造までの全プロセスを一手に行っています。彼女は3つの養蜂場に分散した50の巣箱を持ち、自然蜂蜜、ドライフルーツ入り蜂蜜、ユーカリとプロポリス入り蜂蜜、ピーナッツ入り蜂蜜、巣蜜、蜂製品から作られた石鹸やキャンドルを取り扱っています。

CAHの支援により、オドーネは資本とインフラを強化し、包装材料を購入し、収穫プロセスを改善しました。現在、「ミエル・マギ」はビジャリカやアスンシオンのスーパーマーケット、レストラン、フェアで製品を販売し、パラグアイの養蜂業の質と価値を多くの消費者に届けています。オドーネのストーリーは、若いパラグアイ人が適切なツールと財政的支援を受けることで、知識やアイデアを持続可能なビジネスに変えることができることを示しています。